miércoles, 10 de noviembre de 2010

Caso al estilo Schein

Artefactos
La planta de Puebla tiene una antigüedad de 17 años, sin embargo desde que fue comprada por el nuevo grupo solo han pasado 3 años. Además de que es importante considerar que antes de esto la planta de Puebla había pertenecido a otras tres empresas que también fueron absorbidas por otras. Esto hace más difícil que se tenga una cultura definida por los líderes, ya que el cambio constante de empresas ha ocasionado que no se mantenga la misma estructura de gerencia por más de tres años. Sin embargo, estás situaciones han ocasionado que la planta de Puebla haya desarrollado una cultura que cada vez se adapte más rápido a los cambios organizacionales y estructurales que han ocurrido cada vez que la planta es comprada por un nuevo grupo.
De acuerdo a los comentarios del personal (operadores y gerencias), realmente hasta este año es que ellos se sienten más parte de la nueva empresa y van entendiendo más el estilo de administrativo y cultural de esta empresa trasnacional.  Por lo que ellos consideran que este proceso duró aproximadamente tres años y para ellos fue realmente difícil porque no sentían una estabilidad laboral.

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