miércoles, 10 de noviembre de 2010

caso al estilo Schein

Caso al estilo Schein
Premisa subyacente
Cada buena práctica que se ha ido implementando en la planta de Puebla, ha sido el resultado de la influencia de un líder de cualquier nivel, puede ser desde un operador hasta alguien del corporativo. Y como toda fabrica de industria automotriz, la planta de Puebla también tiene que tener cada uno de sus procedimientos definidos por escritos. Esto asegura que se implemente un sistema, no se pierdan las mejores prácticas en cada cambio de administración, para así poder llevar un listado de los procesos que han tenido éxito y de los que no.

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