Reflexión capitulo # 13

Reflexión

Capitulo # 13

Existen muchas formas en que los líderes de una organización pueden influir y crear las bases de una cultura, así como el comportamiento de los miembros de la organización. En los líderes podemos encontrar formas tan simples y complejas para influir en una cultura, como por ejemplo, el carisma que una persona tenga con los miembros de su organización. Para este tipo de influencia muchos pensarán que no es algo que se aprende sino que es algo con lo que tal vez se nace. Sin embargo, no es el único método para influir en una cultura, realmente todo el comportamiento de un líder va formando una cultura.

Desde cómo reacciona un líder en un momento crítico hasta como un líder premia a sus subordinados o como realiza el reclutamiento de los nuevos miembros. No podemos decir que haya una regla para que una persona sepa que método usar para influir en una cultura. Los fundadores y dueños de una organización son los principales participes de asentar las raíces de una cultura.

Por otro lado las partes negativas de un líder también influirán negativamente en la cultura en la que este se mueva. Por ejemplo, sin un líder actúa de forma inconsistente con los procedimientos que él haya definido, muy seguramente perderá credibilidad con sus subordinados.

Sin embargo, un líder no podrá sentar las bases de una cultura eternamente  por el simple hecho de tratar de transmitir un comportamiento. Para que esto suceda es necesario que el líder deje plasmado las cosas básicas de lo que él haya definido en documentos que puedan servir para futuras referencias. Considero que este paso es crucial para que no haya inestabilidad en las empresas cuando se realice un cambio de personal.

¿Pero qué tipo de líder se necesita para  llevar a cabo una cultura organizacional exitosa?

Hay varios tipos de líderes ¿Cómo elegir el tipo de líder que se necesita para cada organizacional?, y ¿Cuál ´puede ser un indicador de que es él correcto?